Beschläge für Möbel, Polster, Küche, Beschichtungen und Einrichtungssysteme.

News zu Produkten, Unternehmen, Technologien und Messen zur Herstellung und Vermarktung von Möbelbeschlägen, Möbelzubehör und Möbelhalbzeugen.
Pelma: wissen, wie man die Qualität des Produkts vermittelt und für seine Innovationsfähigkeit geschätzt wird

Pelma, ein führendes Unternehmen in der Herstellung von flexiblem Polyurethanschaum, hat seinen Sitz in Bassano Bresciano in der Provinz Brescia, einem Gebiet, das besonders von den Auswirkungen von Covid-19 betroffen ist.
Marco Pelucchi, CEO von Pelma, erzählt, wie er diese Notlage gemeistert hat, blickt aber bereits jetzt mit einem sorgfältigen Blick auf die Themen in die Zukunft, die morgen nicht nur für die Polsterbranche, sondern für alle Produktionstätigkeiten von grundlegender Bedeutung sein werden: die Kreislaufwirtschaft und das “Ende der Lebensdauer“ von Produkten.


Aus einer Krisensituation können sich neue Möglichkeiten ergeben. Wird es Veränderungen in Ihrer Unternehmensrealität geben und wenn ja, welche?


“Die Covid-19-Pandemie hat leider unsere Region und insbesondere unsere Provinz Brescia schwer getroffen. In den ersten Wochen der Notlage befanden wir uns in großen Schwierigkeiten: einerseits die Notwendigkeit, die Operationen auszusetzen, um das Risiko einer Ansteckung und der anschließenden Überfüllung der Krankenhäuser in der Gegend zu vermeiden, und andererseits das Bewusstsein, dass wir nicht aufhören konnten, um die Fortsetzung der Arbeit und die Aufrechterhaltung der Produktionskette zu gewährleisten. Es waren sehr schwere Wochen. In dieser Zeit sehen wir, dass sich alles sehr hektisch und abrupt bewegt. Der Markt ist viel unberechenbarer als früher, und dies hat uns gezwungen, noch flexibler und schneller auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Sicherlich werden wir uns organisieren müssen, um mehr und mehr bereit zu sein, auf Situationen der Instabilität zu reagieren und plötzliche Anfragen zu regeln“.


In dieser Zeit ist die Bedeutung des Web stärker in den Vordergrund getreten. Denken Sie daran, diese Mittel auch nach der Notlage immer mehr einzusetzen?


“Das Internet ist nicht nur eines der wichtigsten Kommunikationsmittel, sondern auch ein entscheidendes Werkzeug für viele Arbeitsaktivitäten geworden. Informationen reisen heute viel leichter und viel schneller als früher; wir sind uns bewusst, dass wir die bestmögliche Vorstellung davon vermitteln müssen, wer wir sind, welche Arbeit wir leisten, wie wir sie ausführen und welche Produkte und Dienstleistungen wir anbieten können. Wir müssen in der Lage sein, unsere Eigenheiten zu kommunizieren, damit sie nicht allein nach dem Preis bewertet werden. Aus diesen Gründen haben wir zusätzlich zu den Websites das Instagram-Profil geöffnet, das wöchentlich aktualisiert wird, und wir haben auch unseren YouTube-Kanal aktiviert“.


Auf welche anderen Elemente wollen Sie neben Produktqualität und technologischer Innovation setzen, um Ihr Image auf in- und ausländischen Märkten zu stärken (Qualität der Arbeit, Nachhaltigkeit, Umwelt, Solidarität)?


“Einerseits werden wir weiterhin enge Beziehungen zu ausgewählten Lieferanten von Roh- und Zusatzstoffen, zu Maschinen- und Anlagenbauern unterhalten, damit der Markt uns als zuverlässigen Partner wahrnehmen kann, und andererseits müssen wir uns mit dem Konzept der Kreislaufwirtschaft und dem “Ende der Lebensdauer“ von Produkten befassen.
Um die industriellen Prozesse, die auf die Rückgewinnung und anschließende Wertsteigerung von geschäumten Polyurethanen am “Ende der Lebensdauer“ abzielen, immer einschneidender zu gestalten, ist es notwendig, dass die gesamte Lieferkette, die von der Konstruktion bis zur Herstellung von flexiblen geschäumten Polyurethanprodukten reicht, neue Strategien auf der Grundlage von Konzepten der Umweltverträglichkeit anwendet.
Zunächst einmal ist es von wesentlicher Bedeutung, dass beim Entwurf eines neuen Polyurethan-Produkts nicht nur ästhetische und funktionelle Lösungen berücksichtigt werden, sondern auch die Frage des “End of Life“ als zentraler Faktor im industriellen Prozess.
Dies impliziert im speziellen Fall der Produkte auf Polyurethanbasis die Beachtung aller Phasen, die mit der Konstruktion des Endprodukts verbunden sind, mit dem Ziel, dass jede Komponente so entworfen und hergestellt wird, dass sie am Ende des Lebenszyklus des Produkts leicht zu trennen ist“.

Anfrage informationen

Diese Seite ist durch reCAPTCHA und das Google geschützt. Datenschutzerklärung und Es gelten die Nutzungsbedingungen.

Pelma S.p.A.

Via Mazzini, 500, Bassano Bresciano, 25020, Brescia, Italia

Interzum 2021: die beste Plattform, um Geschäfte effektiv und sicher aufzubauen

Messen sind wichtige Instrumente, um die Wirtschaft wieder in Gang zu bringen: Interview mit Thomas Rosolia, Vorsitzender der Geschäftsführung der Koelnmesse Italia
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 10/07/2020
Agentur: Interzum - Koelnmesse GmbH

Cinelli Piume e Piumini: ein Unternehmen, das stolz auf seine Made in Italy-Produkte ist

Fortgesetzte Bevorzugung traditioneller Verkäufe: Interview mit Riccardo Leporini, kaufmännischer Direktor des Unternehmens
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 22/06/2020
Agentur: Cinelli Piume e Piumini Srl

Effegibrevetti: immer eine ausgezeichnete Qualität der Arbeit garantieren

Mit Leidenschaft und Begeisterung weiterhin Ziele verfolgen: Interview mit einem der beiden Firmeninhaber Antonio Giovannetti
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 16/06/2020
Agentur: Effegibrevetti S.r.l.

Messen: Container von Ideen, Projekten und Produkten, um die herum sich Menschen treffen

Gewährleistung der richtigen Bedingungen für eine effektive Arbeit und Kommunikation auf der Messe: Interview mit Carlo Giobbi, CEO der Sicam
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 09/06/2020

Ostermann: ein zuverlässiger Rundum-Partner dank Service, Vielfalt und Schnelligkeit

Zahlreiche Online-Dienste, die das Unternehmen anbietet: Interview mit Jana Krupp, Geschäftsführerin von Ostermann Schweiz, Italien und Österreich
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 04/06/2020
Agentur: Ostermann Italia Srl

Hettich: ein starker Geist der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in der Lieferkette

Der Notfall hat es möglich gemacht, eine neue Arbeitsmethode zu testen, die sich als wirksam erwiesen hat: Interview mit Francesco Brambilla, CEO von Hettich Italien
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 29/05/2020
Agentur: Hettich Italia

Orsa foam: Effizienz und Qualität in der Kundenbetreuung, wichtige Elemente für das Image des Unternehmens

Weiter auf dem Weg zu Nachhaltigkeit und Umwelt: Interview mit Alberto Bressan, CEO der Orsa Foam Group
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 26/05/2020
Agentur: Orsa Foam

Ossicolor: neue Produktionstechnologien und ein neuer Kanal des Dialogs

Die mit dem Wandel verbundenen Chancen ergreifen: Interview mit Manuel Cecchele, CEO von Ossicolor
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 25/05/2020
Agentur: Ossicolor S.r.l.

Schattdecor: Kreative Köpfe werden jetzt für kreative Lösungen gebraucht

Gemeinsam mit Kunden und Partnern neue Dekore und Produkte entwickeln: Interview mit Claudia Küchen, Mitglied des Schattdecor-Vorstands, Leiterin Design & Marketing
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 19/05/2020
Agentur: Schattdecor s.r.l.

Atim: die Stärke eines verantwortungsvollen und kooperativen Teams

Nachdenken über neue Möglichkeiten, das Netzwerk zu nutzen: Interview mit Stefano Del Prete CEO Atim und PM Aluproget
Kategorie: Unternehmen: Strategien und die Zukunft
Veröffentlichungsdatum: 18/05/2020
Agentur: Atim S.p.a.