Im Einrichtungssektor sind Qualität, Personalisierung und schnelle Reaktionszeiten mittlerweile immer entscheidendere Faktoren. Aus diesem Grund ist die digitale Transformation zu einem strategischen Hebel geworden, der Wachstum ermöglicht und den Kunden ein immer weiterentwickeltes Serviceniveau bietet.

Elcam begleitet seit über fünfzig Jahren einige der wichtigsten internationalen Marken aus dem Einrichtungs-, Contract-, Hospitality-, Outdoor- und Nautikbereich bei der Entwicklung und Produktion von gepolsterten Halbfertigprodukten mit hohem technischem Anspruch, dank eines Kompetenzfundus, der Design, Materialforschung und Fertigungskultur vereint.

Steuerung immer stärker integrierter und vernetzter Prozesse

Die Fertigungsindustrie durchläuft eine der tiefgreifendsten Transformationen ihrer Geschichte. Wettbewerbsfähigkeit hängt heute nicht mehr nur von der Produktqualität ab, sondern von der Fähigkeit, zunehmend integrierte, vernetzte und datengetriebene Prozesse zu steuern. 

Für Elcam stellt die Digitalisierung ein grundlegendes Element dar, um das eigene Organisationsmodell weiterzuentwickeln und eine Fertigung aufzubauen, die Effizienz, Flexibilität und Qualität vereint. In den letzten Jahren hat das Unternehmen einen Transformationsprozess begonnen, der schrittweise alle wesentlichen Unternehmensfunktionen einbezieht. Er startete mit der Digitalisierung der dokumentarischen und operativen Prozesse, begleitet von der Einführung von Systemen zur Rückverfolgbarkeit der Arbeiten durch Etikettierung mit QR-Codes. Auf diese Weise kann jede Komponente entlang ihres Produktionswegs identifiziert werden, wodurch die Auftragskontrolle, die Rückverfolgbarkeit von Informationen und der Datenaustausch zwischen den Abteilungen verbessert werden. 

Elcam investiert außerdem in die Weiterentwicklung seiner Managementsysteme, um ein digitales Ökosystem zu schaffen, das Technikabteilung, Planung, Produktion, Logistik und Qualitätskontrolle miteinander vernetzt, um Tätigkeiten mit geringem Mehrwert zu reduzieren, die Präzision der Bearbeitungen zu erhöhen und immer schnellere sowie fundiertere Entscheidungen zu unterstützen. 

Ein intelligentes und proaktives Unternehmen

Der Transformationsprozess von Elcam sieht in den kommenden Jahren einen weiteren evolutionären Schritt vor, durch die Einführung von Systemen zur Verwaltung des Produktlebenszyklus (PLM), Plattformen zur Überwachung der Produktion (MES) und Business-Intelligence-Tools, die die gesammelten Daten in strategische Kennzahlen zur Entscheidungsunterstützung umwandeln können. Ziel ist es, Echtzeit-Dashboards zu haben, die den Fortschritt der Aufträge, die Produktionseffizienz, die Prozessqualität und die Ressourcennutzung überwachen können.

Dieser Informationsbestand wird perspektivisch die Grundlage für die Einführung von Lösungen der Künstlichen Intelligenz bilden, die auf Produktionsplanung, prädiktive Leistungsanalyse und Produktentwicklungsunterstützung angewandt werden und das Unternehmen immer intelligenter und proaktiver machen. 

Jede Herausforderung in eine Wachstumschance verwandeln

Die digitale Transformation ist kein Endpunkt, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess, der Menschen, Kompetenzen und Prozesse einbezieht. 

Für Elcam bedeutet Innovation, die Voraussetzungen zu schaffen, damit Fertigungserfahrung, gestalterische Kultur und digitale Technologien als ein einziges System zusammenwirken können. Gerade aus der Integration von Kompetenzen, Organisation und Innovation entsteht die Fähigkeit, jedes Projekt in ein Exzellenzprodukt und jede Herausforderung in eine Wachstumschance zu verwandeln.