2021 sieht wie ein Übergangsjahr zum Ausstieg aus der Pandemiekrise aus, ein Jahr, das immer noch von Viren, Varianten und Impfstoffen, den sogenannten “V“-Faktoren, geprägt ist, aber auch von einer Erholung der Weltwirtschaft nach der tiefen Rezession im Jahr 2020, trotz der Anhebung aller Risikoprofile auf globaler Ebene.
Dies ist das Szenario, das in der Risikokarte 2021 - “Rot, gelb und grün: die Farben der Risiken und der nachhaltigen Erholung für den italienischen Export“ von SACE vorgestellt wird, einer interaktiven Online-Weltkarte, die jetzt in ihrer 15. Ausgabe die Risikoprofile für Unternehmen skizziert, die exportieren und in rund 200 ausländischen Märkten tätig sind.
Der diesjährige Bericht zeichnet sich durch hellere Farben aufgrund eines allgemeinen Anstiegs der Kredit- und politischen Risiken aus, in einem Rahmen, der immer noch von einem hohen Maß an Unsicherheit aufgrund des Fortbestehens der Pandemie und ihrer wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen auf Regierungen, Unternehmen und Familien in der ganzen Welt geprägt ist.

Eine weit verbreitete, wenn auch ungleichmäßige, Erholung

Die globalen Szenarien sind immer noch tief geprägt vom Pandemieschock, der im vergangenen Jahr eine plötzliche Verschiebung der Prioritäten vieler Staaten erzwungen hat.
Für 2021 und die beiden Folgejahre zeichnet sich eine Erholung ab, wenn auch mit geringeren Raten als in der Vergangenheit: Die Prognosen von Oxford Economics gehen davon aus, dass sich die Weltwirtschaft 2021 um 5 % erholen wird, während es für die OCSE 4,2 % und nach Angaben des Internationalen Währungsfonds 5,5 % sein werden.
Dem Sace-Report zufolge wird sich diese Erholung über alle Regionen erstrecken, wenn auch in heterogener Weise. Die Intensität wird im ersten Quartal des Jahres noch schwach sein, während sie ab April, auch dank des Fortschritts der Impfprogramme, zunehmend stabiler wird, auch wenn die Unsicherheiten in Bezug auf diese Szenarien noch groß sind.
Obwohl in einem Rahmen von Unsicherheit und zunehmenden Risiken, können Unternehmen mit vorsichtigem Optimismus auf das Jahr 2021 blicken, mit dem Bewusstsein, dass sie ihre Strategien schnell an einen sich ständig ändernden Kontext anpassen müssen, indem sie die Märkte, die von Interesse sind, ständig beobachten und auf geeignete Finanz-, Versicherungs-, Beratungs- und Kreditsicherungsinstrumente zurückgreifen.

2021 Risikokarte: Trends nach geografischen Bereichen

Die Risk Map 2021 von Sace zeichnet ein Bild der Risiken mit helleren Farben, mit einem allgemeinen Anstieg aller Risikoprofile. Der deutlichste Anstieg betrifft die Kreditrisiken, bedingt durch die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie, unbeschadet einer starken Beachtung der politisch-sozialen Spannungen und der Nachhaltigkeit, die sich in den anderen Indikatoren widerspiegelt.
Die diesjährige Ausgabe nutzt auch neue Indikatoren, die zusätzlich zu den traditionellen Faktoren Kreditrisiko und politisches Risiko nun auch wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte bewerten, die in Zusammenarbeit mit der Enel Foundation definiert wurden: Klimawandel, soziales Wohlergehen und Energiewende.

Kreditrisiko

Die Krise aufgrund der Pandemie trug zu einem weiteren Anstieg der globalen Verschuldung bei, sowohl der öffentlichen als auch der privaten, die im Jahr 2020 einen Anstieg von 24 Billionen verzeichnete, wodurch die Gesamtverschuldung auf 281 Billionen anstieg, was 355 % des globalen BIP entspricht und einen starken Anstieg im Vergleich zu den im Jahr 2019 erreichten 320 % darstellt (IIF-Daten).
Von den 194 analysierten Ländern verbessern sich 22, wobei die Schwellenländer Europas und die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS) halten, während in Asien vor allem Vietnam positiv auffällt. Dann gab es 52 stabile Länder und 120 Länder mit einem sich verschlechternden Kreditrisiko.  Letzteres betrifft die meisten Länder Subsahara-Afrikas sowie die Länder Nordafrikas und des Nahen Ostens, insbesondere Sambia hat den höchsten Anstieg des Risikowertes. Die Verschlechterung der Risiken ist auch in Lateinamerika ziemlich verallgemeinert, aber das Bild zeigt einige Ausnahmen für Volkswirtschaften mit solideren Fundamentaldaten wie Peru, Chile und Uruguay sowie für Argentinien, das bereits in den vergangenen Jahren in Schwierigkeiten war, aber 2021 dank der Umstrukturierung seiner Schulden bei ausländischen Privatgläubigern eine Verringerung seines Risikoprofils erwartet.
Die Schwellenländer werden eine stärkere Dynamik aufweisen, sowohl durch eine effizientere Eindämmung der Gesundheitskrise in wichtigen Volkswirtschaften wie denen in Südostasien, z. B. Südkorea und Vietnam, als auch durch die starke Anziehungskraft Chinas.

Politisches Risiko

Bei den politischen Risikoindikatoren, die Risiken von Krieg, zivilen Unruhen und politischer Gewalt, Risiken von Enteignungen und Vertragsverletzungen sowie Risiken von Devisentransfer- und Konvertibilitätsbeschränkungen umfassen, war im Jahr 2020 bei allen ein Anstieg zu verzeichnen, der in den Schwellen- und Entwicklungsländern am stärksten ausgeprägt war. Von den 194 analysierten Ländern verbessern sich 48, 60 sind stabil und 86 verschlechtern sich.

2021 Risk Map: Nachhaltigkeitsindikatoren

Die diesjährige Risk Map hat die grüne Seite nicht vernachlässigt. Die wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen der Pandemie haben in der Tat Fragen der Nachhaltigkeit deutlicher gemacht und die Überzeugung gestärkt, dass die Erholung auf neuen Grundlagen stattfinden muss, indem die Wirtschaft im Sinne der Nachhaltigkeit nicht nur auf ökologischer, sondern auch auf menschlicher Ebene neu gedacht wird.
SACE und die Enel Foundation haben diese nachhaltigkeitsbezogenen Fragen eingehender untersucht und für jedes Land einen neuen Risikoindikator bezüglich des Klimawandels sowie eine Reihe synthetischer Scores entwickelt, die es ermöglichen, das Szenario des sozialen Wohlergehens und den Kontext der Energiewende zu definieren. Es wird erwartet, dass das Risiko des Klimawandels in den kommenden Jahren in allen geografischen Gebieten auf weit verbreitete Weise zunehmen wird, insbesondere in Bezug auf die Temperatur (z. B. hohe Temperaturen, hydrogeologische Fragilität und Wind), während die Kontexte des Wohlbefindens und der Energiewende eine größere Heterogenität aufweisen, abhängig von den verschiedenen nationalen Szenarien und insbesondere zwischen fortgeschrittenen Ländern und Schwellenländern.